鄧景揚(yáng)赴國(guó)瓷紅葉文化公司開展調(diào)研
2025年7月31日，景德鎮(zhèn)陶瓷集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄧景揚(yáng)赴景德鎮(zhèn)國(guó)瓷紅葉陶瓷文化有限公司開展調(diào)研并召開座談會(huì)。國(guó)瓷紅葉文化公司黨支部書記、執(zhí)行董事嚴(yán)嘉，總經(jīng)理潘琛及公司班子、相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
會(huì)上，鄧景揚(yáng)認(rèn)真聽取了國(guó)瓷紅葉文化公司上半年經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)和對(duì)集團(tuán)擬權(quán)責(zé)下放的意見建議，對(duì)公司取得的成績(jī)和提出的建議給予肯定。他指出，國(guó)瓷紅葉文化公司正處于加速發(fā)展的關(guān)鍵階段，希望能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中貢獻(xiàn)更大力量。
鄧景揚(yáng)強(qiáng)調(diào)，一是要提高站位，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。公司要對(duì)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)、方向和視野進(jìn)行深入探討，從更高層次深化戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)陶瓷研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、文化品牌傳播推廣的全覆蓋。二是要整合資源，推動(dòng)發(fā)展。公司要充分整合國(guó)家用瓷辦公室、國(guó)瓷紅葉畫院等各類資源，打造優(yōu)質(zhì)品牌平臺(tái)。三是要?jiǎng)?chuàng)新引領(lǐng)，發(fā)揮作用。公司要走出一條創(chuàng)新之路，發(fā)揮引擎作用，將創(chuàng)新舉措作為重點(diǎn)工作逐步推進(jìn)。四是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。公司要積極探索人工智能與工作的結(jié)合點(diǎn)，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。五是要規(guī)范流程，形成閉環(huán)。公司要完善相關(guān)流程，形成從接單、設(shè)計(jì)、客戶確認(rèn)到打樣、生產(chǎn)的閉環(huán)流程，同步建立重大訂單管理制度。
會(huì)前，鄧景揚(yáng)參觀并實(shí)地調(diào)研了試制車間，詳細(xì)了解生產(chǎn)情況和新產(chǎn)品開發(fā)成果，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)空間進(jìn)行了規(guī)劃和指導(dǎo)。
（馬書碧 文/圖）
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